شش کلاه تفکر

شش کلاه تفکر 

(متاسفانه در حال حاضر امكان سفارش اين كالا به دليل اتمام موجودي وجود ندارد.)

مشاهده فهرست مطالب این کتاب - پیشگفتار

- بازیگری: اگر نقش

- کلاه بر سر گذاشتن

- قصد و اجرا

- بازی کردن نقش

- مالیخولیا و خلط های دیگر

- هدف فکر کردن با شش کلاه

- شش کلاه، شش رنگ

- کلاه سفید: واقعیت ها و ارقام

- فکر کردن با کلاه سفید: واقعیت ها از آن کیست

- فکر کردن با کلاه سفید: درونداد به سبک ژاپنی

- فکر کردن با کلاه سفید: واقعیت ها: حقیقت و فیلسوفان

- فکر کردن با کلاه سفید: چه کسی کلاه را بر سر می گذارد

- خلاصه فکر کردن با کلاه سفید

- کلاه سرخ: هیجان ها و احساس ها

- فکر کردن با کلاه سرخ: جایگاه عواطف در تفکر

- فکر کردن با کلاه سرخ: شهود و حدسیات

- فکر کردن با کلاه سرخ: لحظه به لحظه

- کار کردن با کلاه: کاربرد عواطف

- فکر کردن با کلاه سرخ: زبان عواطف

- خلاصه فکر کردن با کلاه سرخ

- کلاه سیاه: چه چیز آن غلط است

- کلاه سیاه فکر کردن: موضوع و روش

- فکر کردن با کلاه سیاه: گذشته و آینده موضوع

- فکر کردن با کلاه سیاه: رضات خاطر منفی

- فکر کردن با کلاه سیاه: اول منفی یا مثبت

- خلاصه فکر کردن با کلاه سیاه

- کلاه زرد: بررسی نظری مثبت

- فکر کردن با کلاه زرد

- فکر کردن با کلاه زرد: دلیل ها و پشتوانه های منطقی

- فکر کردن با کلاه زرد: تفکر سازنده

- فکر کردن با کلاه زرد: آینده نگری

- فکر کردن با کلاه زرد: رابطه با خلاقیت

- خلاصه فکر کردن با کلاه زرد

- کلاه سبز: تفکر خلاق و جانبی

- فکر کردن با کلاه سبز: تفکر جانبی

- فکر کردن با کلاه سبز: تحرک به جای داوری

- فکر کردن با کلاه سبز: نیاز به انگیزش

- فکر کردن با کلاه سبز: گزینه ها

- فکر کردن با کلاه سبز: شخصیت و مهارت

- فکر کردن با کلاه سبز: برای فکرها چه اتفاقی می افتد

- خلاصه فکر کردن با کلاه سبز

- کلاه آبی: مراقبت از تفکر

- فکر کردن با کلاه آبی: تمرکز

- فکر کردن با کلاه آبی: طرح برنامه

- فکر کردن با کلاه آبی: خلاصه ها و نتیجه گیری ها

- فکر کردن با کلاه آبی: نظارت و مراقبت

- خلاصه فکر کردن با کلاه آبی

- نتیجه گیری

- خلاصه ها: روش شش کلاه فکر کردن

- درباره نویسنده کتاب

* نگاهی تازه به مدیریت اندیشه *
* کاری از دکتر ادوارد دبونو ابداع کننده شیوه تفکر جانبی *

در این کتاب هر یک از کلاه ها مظهر نوع خاصی از تفکر یا جنبه معینی از آن است و شخص با گذاشتن هر یک از آنها بر سر خود عهده ایفای نقش خاصی می شود.
هدف شش کلاه برای فکر کردن این است که فکر کردن را آسان کند تا فکر کننده بتواند یک وقت معین یک نوع فکر کند و در وقت دیگر، نوع دیگر و به این ترتیب، همه جنبه های مسئله، یا هریک از آنها را به طور مستقل و همه جانبه بررسی کند.

(*شابک:5-03-6614-964*)